Saltar al contenido
Espacios Estratégicos

Tips de espacios

No todo punto de contacto debe ser espectacular.

Algunos momentos deben emocionar. Otros deben resolver en segundos. La estrategia está en saber cuál es cuál.

Cuando cada touchpoint intenta sorprender, la experiencia se vuelve ruidosa y costosa. Un ecosistema inteligente asigna trabajos distintos: emocionar, facilitar o aprender.

3 capas

Deloitte plantea conectar experiencia del cliente, experiencia del equipo y eficiencia operativa para generar valor real en tienda.

Diseña el portafolio, no piezas aisladas

  1. Emocionar. Lanzamientos, demostraciones y momentos de comunidad que deben construir memoria de marca.
  2. Facilitar. Registro, orientación, información, servicio o transacción que deben resolverse con claridad.
  3. Aprender. Señales, preguntas y datos que ayudan a mejorar la siguiente decisión o experiencia.

Matriz impacto x fricción

Clasifica cada punto de contacto según el impacto emocional requerido y el esfuerzo aceptable para el usuario. Invierte donde debe emocionar y simplifica donde solo debe resolver.

Un solo equipo. Un ecosistema coherente.

Diseñamos y producimos espacios permanentes y temporales e integramos lo phygital únicamente cuando aporta valor.

¿Qué puntos deben emocionar y cuáles simplemente resolver? Conversemos.

Fuente: Deloitte, The Connected Store, 2024. Marco estratégico complementario: The Living Blueprint y Sensory Retail 2026. Aplicación estratégica: EE.

Recibe la próxima edición en tu correo.

Más ediciones

WhatsApp (se abre en una pestaña nueva)Cotizar